母集團撐腰 兩大租片業轉型

作者: 記者邱莉玲╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年1月4日 上午5:30

工商時報【記者邱莉玲╱台北報導】

2大影音租售連鎖通路亞藝、樂到家,在各自所屬的中環、中保集團投入優勢資源做後盾下,今(2013)年先後啟動大規模的轉型計劃!

樂到家透露,受到實體DVD租售下滑、線上影音收看增加的影響下,為了降低營運成本,把許多影音租售店移往巷子、2樓,做社區生意維持基本盤,去年開始轉虧為盈,今年將進一步尋找新契機活絡門市業績,在考量目前集團、系統的優勢和整合下,樂到家門市將朝複合式通路做轉型,正就導入餐飲等業務做最後評估,未來會由中保集團下的復興空廚擔任中央廚房支援。

再者,樂到家也已成立電影發行部,有國產集團重要投資人張世宗的家族企業國賓影城襄助,將逐年提高影視音發行業務,樂到家預計今年將發行10至15部電影,目前上映中、由成龍編導演的「十二生肖」即由樂到家發行。

反觀亞藝影音則逆勢操作,且採跨國性策略聯盟,稍早砸3、4百萬元,把業績排名Top3的民權店改裝為Tsutaya亞藝聯名店,目標是開設全台品項與片量最多的大型影音連鎖複合性商店,帶動業績成長5成至1倍。

中環董事長翁明顯分析,影音租售業雖在衰退,但隨著市場經歷一場轉型甚至淘汰,顧客將更集中消費,更傾向大型店可以存活,就像誠品書店之於書店業,亞藝影音將善用實體店優勢,與日本最大影音連鎖複合性商店TSUTAYA合作,引進日式服務和提案,提供一條龍式影音娛樂服務,預計2年完成30家聯名店的改裝。

亞藝總經理郭進輝粗估,台灣影音租售業產值約10幾、20億元,但亞藝會放眼更大的娛樂影音市場,今年起將加強購物網,擴充3C、影音、玩具、卡通等產品線和專區,以及型錄購的季節水果、時節食品行銷,經營社區生意。

翁明顯表示,好萊塢的營運模式是半數收入來自電影、半數來自娛樂影音週邊收入,中環在影劇事業整合完整,陸續搭建電影、家庭電影院、數位影音3個平台,下一步也將打造大型旗艦店甚至影視娛樂城,發展新的獲利模式。

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